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企业愿景：
打造中国绿色泳疗第yi品牌
三年目标：
２０１５－２０１７年在中国大陆地区实现加盟店３０００家；以终端市场需求为导向，迅速完成品牌扩张，以中东部发达地区实现品牌由点到线的覆盖，西部地区缓慢发展并举的战略，完成品牌从无序到有序的市场发展，进一步积累品牌在本土的知名度、美誉度、忠诚度。
五年目标：
探索并积累更加成熟的管理经验和运营模式，科学的推进连锁体系本土化的发展，中东部地区实现终端店面由线到面的发展，西部地区由点到线的辐射，完成品牌从有序到体系的建立；希姆卫浴依托自身的发展优势，计划五年内在国内Ａ股上市，倾力打造中国婴童游泳产业第1概念股。目前希姆卫浴已导入上市计划，２０１４年开始实施的股权激励计划，第1批股权分配已经完成，核心员工及优秀加盟商已与公司签订协议拿到股权。公司共拿出超过２０％的股权，并为此专门制定了方案。希姆将股权激励视为吸引人才、留住人才的一大利器。人力资源部门面试时，会强调股权激励计划以及未来上市的蓝图。进入中国１５年，希姆卫浴正迎来最1大的变革时刻，
